原文：Sam Altman
翻譯：ChatGPT
我觀察過成千上萬的創業者，也花了很多時間思考：要怎麼樣才能賺到巨額財富，或是創造出真正重要的東西。通常，人們一開始追求的是前者，但最後會渴望的是後者。
以下是 13 個關於「如何達到異常成功」的想法。這些原則在你已經有一定基礎成功（靠特權或努力達成）後會更容易實踐，因為你能投入資源讓自己邁向「非典型成功」。但其中很多也適用於任何人。
文章大綱
1. 讓自己「複利化」
複利的力量近乎魔法。到處都要去尋找它。指數曲線是創造財富的關鍵。
一家中型企業若能每年價值成長 50%，很快就能變得龐大。世界上只有極少數公司能真正擁有網路效應與極端的可擴展性，但科技讓這件事越來越可能。值得投入大量心力去找到並建立它們。
你自己也應該成為一條「指數曲線」—— 讓你的人生一路持續往右上攀升。選擇能產生複利效應的職涯非常重要，大部分的職業發展其實是線性的。
不要待在那種「做兩年跟做二十年差不多」的工作，你的學習速率必須始終保持高水準。隨著職涯進展，你做的每一單位工作，都應該帶來愈來愈多的成果。這種槓桿可能來自資本、科技、品牌、網路效應或管理能力。
一個實用的方法是：無論你把「成功」定義成金錢、地位、影響力，或其他東西，都要想辦法「再多加一個零」。我願意在專案之間花再多時間都行，只為了找到能讓我整個職涯前半段看起來像註腳的下一個大事業。
大多數人被「線性機會」困住。要有勇氣放掉小機會，把注意力放在能帶來「跳躍式變化」的可能。
我認為，不管對公司還是個人職涯，最大的競爭優勢就是「長期思維」和「廣闊視野」。複利成長的一大特點是：越遠的年份，影響力越巨大。而在這個幾乎沒人願意真正長期思考的世界，市場會極度獎賞那些願意這樣做的人。
相信指數效應，保持耐心，並享受最後的驚喜。
2. 幾乎過度的自我信念
自我信念的力量非常強大。我認識的最成功的人，對自己的信任幾乎到了近乎妄想的程度。
要早點培養這種心態。隨著你累積越來越多「自己的判斷是對的」和「能持續交出成果」的證據，就要更相信自己。
如果你不相信自己，很難讓自己擁有「逆勢的未來想法」。但價值往往就誕生於此。
我記得很多年前 Elon Musk 帶我參觀 SpaceX 工廠時，他詳細介紹每個火箭零件的製造。但我印象最深的，是他在談論「把大型火箭送上火星」時，那張絕對篤定的臉。我離開時心想：「原來這就是信念該有的樣子。」
維持自己與團隊的士氣，往往是任何事業中最艱難的挑戰之一。若沒有強大的自我信念，幾乎不可能撐下去。而且不幸的是，你越有野心，世界就越會想把你拉下來。
幾乎所有最成功的人，都曾經在大家認為他們錯誤的時候，對未來「真正押對一次」。如果沒有，他們早就遇到大量競爭了。
自我信念必須和自我覺察平衡。我以前非常討厭任何批評，甚至刻意逃避。現在我會假設批評是真的，仔細聽完，再決定要不要採納。追求真相很難也很痛苦，但這是自信與自我欺騙的分界線。
這種平衡也能避免你看起來像是自大、脫離現實。
3. 學會獨立思考
創業難教，是因為「原創思維」難教。學校體制不是為了培養這種能力而設計，事實上，通常還會獎勵相反的行為。所以你必須自己培養。
從第一原理出發思考、試著產生新想法，是件有趣的事。找到能與你交換想法的人，會讓你更進步。下一步則是找到快速、簡單的方法，把這些想法丟到現實世界測試。
「我會失敗很多次，但會有一次徹底正確」—— 這就是創業者的方式。你必須給自己很多次「幸運的機會」。
最重要的課題之一是：在看似無解的狀況下，你依然能想出解法。這件事你做得越多，就越能相信它。而「韌性」就是從一次次跌倒後再爬起來所累積的。
4. 銷售能力要強
光有自信不夠，你還得能說服別人也相信。
幾乎所有成功職涯，某種程度上最後都會變成「銷售工作」。你必須向客戶、潛在員工、媒體、投資人推廣你的計畫。這需要鼓舞人心的願景、強大的溝通能力、某種程度的魅力，以及能執行的證據。
投資在「寫作能力」上非常值得。清晰表達的最佳建議是：先確保你的思考清楚，再用簡單、精煉的語言。
最好的銷售方式是：真心相信你賣的東西。賣自己真心相信的東西會感覺很棒，而推銷「蛇油」則會很痛苦。
銷售和其他技能一樣，可以透過刻意練習不斷進步。但奇怪的是，很多人覺得這種技能不可學，可能因為覺得它令人反感。
另一個大技巧是：當事情重要時，親自到場。我剛起步時，總是願意直接搭飛機去見人。雖然很多時候根本沒必要，但有三次因此出現了能改變職涯的轉折點。
5. 讓自己容易承擔風險
大多數人高估風險、低估回報。嘗試風險很重要，因為你不可能永遠正確—— 你必須多試、多學，並快速調整。
在職涯早期更容易承擔風險，因為你沒有太多可失去的，卻有很大可能獲得。當你已經把基本責任處理好，就應該讓自己能方便去冒險。找那種「錯了只會損失 1 倍，但成功能帶來 100 倍」的小賭注，然後往那方向加大下注。
但不要拖太久。YC 常看到的問題是：那些在 Google、Facebook 待太久的創業者，習慣了舒服的生活、穩定的工作、凡事成功的聲譽，很難放下這一切。就算離職了，也很容易想回去。人性就是會把短期便利放在長期滿足之前。
當你不在跑步機上，你才能跟隨直覺，花時間在可能非常有趣的事物上。盡量讓生活維持「便宜又靈活」能幫你做到這點，但當然有代價。
6. 專注
專注是工作中的倍增器。
幾乎所有我遇過的人，如果多花點時間思考「該專注在哪裡」，都會受益更多。做對的事，比拼命加班重要太多了。大部分人其實浪費了大部分時間在不重要的事上。
一旦想清楚要做什麼，就要不惜一切去把那幾個核心優先事項快速完成。我從沒見過「動作慢」卻非常成功的人。
7. 努力工作
只靠「聰明」或「努力」其中一個，你大概能到達你所在領域的第 90 百分位，這已經很厲害了。但要進入第 99 百分位，兩者都需要，因為你的競爭對手同樣聰明，而且也願意拼命。
極端的人得到極端的成果。拼命工作會帶來巨大的生活代價，選擇不這樣做完全合理。但努力工作也有很多優點。就像大部分情況一樣，動能會複利，成功會帶來更多成功。
而且這常常真的很有趣。人生的一大樂趣就是找到你的使命，在其中表現傑出，並發現你的影響力能大於自己。一位 YC 創辦人最近很驚訝地發現，離開大公司後追求最大化影響力，他變得更快樂也更充實。為這件事拼命，值得被讚美。
我不太確定為什麼在美國某些地區，「努力工作」成了一種壞事。但在其他地方完全不是這樣——美國以外的創業者展現出的精力與動力，正快速成為新基準。
你必須學會如何努力工作卻不至於燃燒殆盡。每個人都有自己的方法，但幾乎通用的策略是：找到你喜歡的工作，和你願意長時間相處的人一起做。
那些假裝「不用大部分時間努力工作也能超成功」的人，對他人是種誤導。其實，工作耐力似乎是長期成功的最大預測因子之一。
還有一點：要在職涯初期就拼命。努力工作會像利息一樣複利，你越早開始，收益時間越長。通常你年輕時責任也比較少，更容易全力以赴。
8. 要有膽識
我相信，做一個「難的創業」比「簡單的創業」還容易。因為人們想參與令人興奮的事情，也希望自己的工作有意義。
當你在一個重要問題上取得進展，你會不斷獲得來自四面八方的助力。讓自己更有野心，不要害怕去做你真正想做的事。
如果大家都在開梗圖公司，而你想做基因編輯公司，那就去做，不要懷疑。
追隨你的好奇心。能讓你興奮的事物，往往也能讓其他人興奮。
9. 要有意志力
一個大祕密是：你能在出乎意料的高比例情況下，把世界扭轉到符合你的意志。大多數人甚至不曾嘗試，只是接受現況。
人類有巨大的能力讓事情發生。但自我懷疑、太早放棄、推得不夠用力，讓大多數人永遠到不了潛力的一半。
開口要求你想要的東西。通常你得不到，拒絕會讓人痛苦。但一旦成功，效果會令人驚訝。
那些說「我會繼續直到成功，不管有什麼挑戰我都會解決」而且是真心這麼想的人，幾乎總會成功。因為他們堅持得夠久，讓幸運終於站在他們這邊。
我拿 Airbnb 當基準。他們有太多故事我不建議別人照抄（像是把刷爆的信用卡放在棒球卡收納冊裡，每餐吃廉價穀片，與強大既得利益團體一次次搏鬥），但他們撐到最後，運氣真的站在他們那邊。
要有意志，你必須樂觀。希望這是能靠練習培養的性格特質。我從沒遇過一個非常成功卻悲觀的人。
10. 讓自己難以被競爭
大家都知道，公司若難以被競爭，價值就高得多。這當然正確。
但對個人也是一樣。如果你做的事情別人也能做，最後一定會有人做，還更便宜。
讓自己難以被競爭的最好方法，是累積槓桿。例如人脈、個人品牌，或是在多個不同領域的交叉點變得厲害。還有很多其他策略，但總之你要找到某種方式。
大部分人只是跟著身邊人做的事。這種模仿行為通常是錯的——如果你跟大家做一樣的事，就不可能難以被取代。
11. 建立人脈網絡
偉大的成果需要團隊。建立一個由人才組成的網絡，有時緊密合作，有時鬆散連結，是偉大職涯不可或缺的一部分。你認識的頂尖人才網絡，往往成為你能成就什麼的天花板。
建立人脈的一個有效方法是：盡可能去幫助別人。長期下來，這帶來了我最好的職涯機會，以及四大最佳投資中的三個。我仍經常驚訝：一件十年前幫助過創業者的小事，竟能帶來今天的好結果。
另一個方法是：建立「照顧同事」的名聲。對成果分潤要非常慷慨，它會十倍回報你。也要學會辨別每個人的強項，讓他們待在合適的角色。（這是我在管理上學到的最重要一課，但很少有人寫過。）你要建立的名聲是：能把人推到他們原本想不到的高度，但又不至於逼到燃燒殆盡。
每個人都比別人更擅長某些事。用你的強項定義自己，而不是弱點。承認弱點，想辦法繞過，但不要讓它阻止你做想做的事。我常聽創業者說「我不能做 X，因為我不擅長 Y」，這幾乎總是缺乏創意。最好的方法是：雇用能補足你弱點的夥伴，而不是只找跟你一樣的人。
建立人脈中特別有價值的一點是：學會發現「還沒被發現的人才」。快速辨識智慧、動力、創造力，隨著練習會變得容易。最簡單的學法就是多認識人，記住誰後來讓你驚豔，誰沒有。要特別注意「進步的速度」，不要太看重經驗或當下成就。
我總會問自己：「這個人是不是一股自然力量？」這是找到未來會有大成就者的不錯準則。
人脈中的一種特例是：找到一位傑出人物，願意在你職涯早期押注你。最好的方法不意外，就是努力去幫助對方。（記住，你之後也必須回饋給別人！）
最後，記得要把時間花在那些正面、支持你野心的人身上。
12. 透過擁有而致富
我小時候最大的誤解是：人們靠高薪致富。雖然有少數例外（像藝人），但在《富比世》榜上，幾乎沒人是靠薪水上榜的。
真正的致富來自「擁有會快速增值的東西」。
這可能是一部分企業、不動產、天然資源、智慧財產權或其他類似的東西。但總之，你需要「股權」，而不只是賣時間。時間只會線性成長。
讓事物快速增值的最好方式，是大規模地製造人們想要的東西。
13. 內在驅動
大部分人主要是外在驅動，他們做事是為了取悅別人。這有很多壞處，這裡說兩個重要的：
第一，你會走在共識性的點子與共識性的職涯路線上。你會過度在意別人是否認同你做的事。這幾乎會阻止你做出真正有趣的工作。就算你做了，別人也早就做過。
第二，你通常會錯估風險。你會過度專注在不落後於別人、短期競爭遊戲中。
聰明人似乎特別容易掉入這種「外在驅動」陷阱。意識到這點有幫助，但很有限——你可能得非常努力，才能避免模仿陷阱。
我認識的最成功的人，主要都是內在驅動。他們做事是為了取悅自己，或是因為感到「有義務讓某事發生」。當你賺到足夠錢，買什麼都行；當你得到足夠地位，再多也不好玩時，唯一能驅動你持續更上一層樓的力量，就是這種內在驅動。
這也是為什麼一個人的動機這麼重要。這是我認識新朋友時，最先想了解的事。好的動機很難用一套規則定義，但你看到時會知道。
Jessica Livingston 和 Paul Graham 就是我的範例。YC 剛開始的前幾年被廣泛嘲笑，幾乎沒人覺得它會成功。但他們相信如果成功，會對世界有益。他們熱愛幫助人，堅信自己的新模式優於舊模式。
最終，你會用「在對你重要的領域做出傑出工作」來定義成功。你越早往這方向走，就能走得越遠。若你對某件事沒有近乎痴迷，很難在其中獲得巨大成功。