文章大綱
Mark Luo 是誰？
住在爸媽家裡，在 udemy & youtube 自學程式，之後找到了一份 Software engineer 工作（有趣的是 Angellist，Naval 創投），但五個月之後被開除了。但他發現自己喜歡寫程式，於是從 2021 年底搬到了 Bali，開始自己打造各種產品。到今天為止，其中一個登上 product hunt No.2。
三年之間，他總共打造了 23 個產品。這些產品全都是網頁應用。其中有純娛樂性的，也有需付費的。在所有的產品裡，只有一個特別賺錢，即 shipfast。
ShipFast 是他目前的主力收入來源。這是一個 code template，由於他不斷地在做重複的事（建資料庫、接 stripe 金流、SEO … 等等），他把這些流程濃縮起來，讓同樣有 idea 可以更快速地驗證想法。
我的思考
他讓我敬佩的地方，是他動手做、和把點子實現的能力。他做為一個軟體工程師，雖然被開除，但是卻發現自己喜歡寫程式，於是就開始自己打造一堆產品，快速地驗證點子，最後終於有一個成功案例。我覺得這實在很酷。
我對「快速地驗證點子」有一點疑慮，凡是含有「快速」的事情、產品或主意，我通常會抱持敬謝不敏的態度，因為我認為這是讓現代人如此焦慮的來源。不過，對於現在的市場趨勢而言，似乎不只是軟體產品有這種現象，時尚、服飾、餐飲似乎都有相同的趨勢。小規模地測試產品，測試市場反應，苗頭對了再投入資金，無論對創業者或大公司，似乎主流的作法脫離不了「快速驗證」。
他究竟是怎麼找到這些源源不絕的點子？他對此並沒有提到太多，唯一比較相關的，是 Mark 在他不同的影片裡提到，他認為找到點子有兩種方法：從已存在的市場裡尋找，和遠離工作。
從已存在的市場尋找
他說，從人們已經付錢的產品裡找點子，做一個自己的版本，是最簡單的做法。
對於這點，我有些疑問，畢竟這說白了其實就是模仿，講難聽點就是抄，就看個人如何解讀。而且這也等同於要跳下一個全是競爭的地方，這與許多成功書說「開闢自己的賽道」是相當不同的做法。最簡單的做法，往往最多人做，自然競爭就多。
遠離工作
他提到，讓他最賺錢的商業點子，是在他去南韓參加婚禮（他老婆是韓國人），而完全遠離工作、沒有想任何事情的時候想到的。
這點我是相信的，因為在許多講創造力、生產力的書裡，幾乎都會提到相同的概念：最有創造力、最有趣的點子，往往來自心靈平靜、放空、甚麼都不想的時候。
我原本還想多探討看看，自己能如何運用 Mark 的經驗。到底快速驗證的做法是否適合自己，目前我還在實驗中。
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